Veranderingen managen en leiden
Verandering managen en leidenis een essentiële vaardigheid in de VUCA-wereld (volatile uncertain complex ambiguity) van vandaag. Dit vereist begrip van de menselijke en emotionele kant van verandering, en kennis van effectieve communicatie en implementatie, of u de verandering nu leidt of eraan meewerkt.
Het beste inzicht in veranderingstheorieën ontstaan als ze worden toegepast op reële situaties.
Begrip van de dynamische en emotionele kanten van verandering
Zelfreflectie op persoonlijke reactie op verandering, persoonlijke behoefte aan bekrachtiging en het opbouwen van veerkracht
De rol van leiders en managers bij verandering
Principes van verandermanagement: toepassing van het model van Kotter
Certificering en tools ter ondersteuning van “Verandering managen en leiden”
- Simulaties van Jean-François Manzoni : Change Pro® leermethodes
- Referenties aan de modellen van Kotter en Bridges over verandermanagement
The Challenge Learning Cycle
Change and Transformation
Effectiveness
Cross Culture
Innovation and Disruption
Self
Teams
