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Gérer et Diriger: Soi-même

Certification et outils de compréhension de soi    MBTI® Step II Insights® FIRO® B LIFO® Suites Hogan® DISC® Hermann Brain Dominance Index® Strength Finder® MPA® (analyse du potentiel de motivation) LPE® (évaluation du potentiel de leadership)   Outils 360°  Management Research Group (MRG) LEA Retour à 360° Booth Task Cycle® Outil de retour à 360° […]

Gérer et Diriger: Les équipes

Certification et outils à l’appui de la gestion et de la direction des équipes    Retour à 360° et 180° aux équipes Challenge Learning Team Scan© Lencioni dysfunctions of Team® Team Management Index® (TMI) Team Management System® (TMS) Large éventail de simulations en équipe et doutils dapprentissage par lexpérience

Gérer et Diriger: L’organisation

Notre bureau allemand utilise les méthodes suivantes :    Méthodologies de lean management et OpEx (TPM) Systèmes de gestion des connaissances Loomeo Outils de structure par âge

Gérer et Diriger: L’interculturel

Certification et outils à lappui de la gestion et de la direction interculturelles   IRC® (Intercultural Readiness Check), Cultural Active® (modèle de Lewis), Cultural Navigator® (Thunderbird), Harvard cross-cultural simulations©, Intercultural Preference Tool® (IPT)

Inspirer et gérer: L’innovation

Outils à l’appui de l’innovation et de la rupture   La matrice des modèles économiques (business model canvas) Carte dempathie Hackatons   Participation régulière à des événements de niveau mondial où interviennent des experts de la gestion et de la direction de linnovation ou de la rupture  Scrum-Master Agile-Coach Product-Owner Lorange Institute of Business, Zurich […]

Gérer et Diriger: Le changement

Certification et outils à l’appui de la gestion et de la direction du changement    Simulations de Jean-François Manzoni : modes dapprentissage Change Pro® Référence au modèle de Kotter et au modèle Bridges de gestion du changement