Inspirer et gérer: L’innovation - Challenge Learning Tailored Leadership & Management Development

Gérer et diriger l’innovation et les ruptures

Vouloir innover est un état desprit. Repérer les ruptures doit être une quête constante. Réfléchir au type denvironnement dont vous avez besoin pour encourager linnovation dans votre organisation est indispensable. Remettre « lancien » en question et être prêts à explorer « le nouveau » est la seule façon de survivre.

Cette thématique sappuie sur tous les autres sujets que nous avons abordés.

Susciter des idées neuves

Proposer des techniques et des outils allant au-delà du brainstorming pour croiser les idées

Aider à comprendre comment utiliser différents styles de pensée pour générer des nouvelles approaches et emporter l’adhésion à leur réalisation

Explorer les tendances mondiales et développer les applications d’entreprises potentielles en interne

Accélérer le rythme du changement et se préparer pour l’avenir

Outils à l’appui de l’innovation et de la rupture

La matrice des modèles économiques (business model canvas)
Carte dempathie
Hackatons

Participation régulière à des événements de niveau mondial où interviennent des experts de la gestion et de la direction de linnovation ou de la rupture

Scrum-Master
Agile-Coach
Product-Owner

Lorange Institute of Business, Zurich – membre du Groupe CEIBS (de mai 2016 à octobre 2016)

« Gérer la créativité et linnovation »
« Le leadership transformationnel dans une ère nouvelle »

MIT/IMD, Boston/Lausanne -Private University Cambridge, Massachusetts / MIT (septembre 2016)

« Conduire linnovation stratégique »

Trend Watching, Amsterdam – conseil en nouvelles tendances de consommation et opportunités d’innovation (novembre 2016)

Événement « Trendwachting LIVE, les tendances qui changeront la mise en 2017 et au-delà »

Swiss Leadership Forum, Zurich (novembre 2016)

« LEADERSHIP 4.0 – Diriger dans un monde numérique »

The Economist Innovation Summit · Berlin (June 2017)

« Innovation Summit Europe »